精益思維初創成效
四槐樹煤礦自2010年進入-10水平16層煤開采以來，遇到的最大困難就是受煤層地質條件影響產生了產量低，用電量大、設備空載時間較長，人力消耗多等諸多問題。為解決這一難題，該礦生產技術人員積極導入精益管理模式，秉承“消除浪費、創造價值”的精益生產核心思想，廣泛發動干部職工集思廣益，把精益思維運用到解決實際生產問題中。由回采工區區長何松忠親自帶頭深入現場、盯班調研，尋找消除浪費的解決辦法，基于16102采面兩部皮帶、7部刮板輸送機同時運轉的重點改善環節，提出了設立小煤倉的構想，即以每部刮板運輸機轉載點機尾下落，形成自然小煤倉，在每個轉載點設立小煤倉，共設置三個小煤倉，每個煤倉可以容煤約4噸左右，最多可容煤12噸，這樣不僅解決了電力、人力各類無效損耗問題，而且還為在最后清理工作面時充分利用轉載點小煤倉實現集中運輸提供了方便。（侯仁章 陳建國）
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