進入2015年以來，受國家經濟結構調整、節能環保治理及國際形勢下滑等多重影響，國內經濟增長放緩，經濟下行壓力增大。
特別是隨著國家節能環保治理力度加大及宏觀經濟影響，煤炭下游行業普遍不景氣，能源結構由一煤獨大呈現出天然氣、風能、水能、太陽能、核能等多種潔凈能源齊頭并進的局面。不但對煤質提出更高的要求，同時也造成煤炭產能嚴重過剩，需求疲軟，價格一路下滑且出現滯銷，多數煤炭企業經營陷入困難，虧損面逐步擴大，多處礦井出現停產、關井、閉坑等情況，一面是煤炭消費比重持續下降，一面是產能過剩、經營困難，這將成為煤炭行業未來面臨的新常態，下一步可能還要進入更加困難的時期，整個行業形勢不容樂觀。
在這種大環境下，集團公司經濟形勢也面臨近幾年前所未有的困難。面對困難，集團公司審時度勢，響亮提出了“企業興亡、我的責任”口號，喚起每名員工的危機意識、大局意識，自2015年5月1日至2015年12月31日，在全公司開展“節能降耗、提質增效”活動。
一、2015年5月1日―5月10日為宣傳發動、考核實施細則制定階段。各單位根據全國煤炭形式及煤炭發展走向，結合本單位煤炭銷售實際，利用各種宣傳工具，讓每名員工了解當前我們遇到的困難，為降本增效措施的制定和實施奠定思想基礎。各礦根據集團公司制定的降本增效目標，制定更加詳細的細則和措施進行層層分解，落實到各基層單位及責任人，并于2015年5月10日前報公司備案，愈期不報或應付的罰單位負責人1000元，并在月度目標考核中扣3分。
二、2015年5月11日—12月31日為新目標結算、考核實施階段，公司相關部門根據新目標，嚴格進行結算、考核。
三、2015年12月31日為考核、總評階段，各礦及相關結算、考核單位把活動期間的成績及不足進行總結，為制定下一步新的更有效的措施提供新的依據。 |
