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強化節約意識 做好節能降耗

    為應對當前煤炭市場，集團公司狠抓管理降成本，確保經濟效益最大化。

    在材料管理上，推行購、用聯動制，堅持月度材料計劃和追加計劃相結合，確保計劃合理提報，做好二次核庫管理，減少庫存；每月組織召開材料計劃評審會，重點研究新提報的材料，多方論證，合理采購；在現場材料管理上采取跟蹤檢查，并按照發現問題、限期整改、到期復查的方式進行閉合管理；在修舊利廢上，堅持“物無廢物”修舊利廢理念，加大自制加工、修舊利廢的力度。在用電管理上，堅持避峰用谷、集中運輸，耗電量明顯降低。