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明興集團小港煤礦試推行市場化管理

 

    明興集團小港煤礦采掘單位試行市場化運作，材料消耗明顯降低。

    小港煤礦通過制定《內部市場化經營管理規定》、《內部市場化結算考核辦法》，建立健全了內部市場化管理制度，加強了材料預算管理。從6月份開始在全礦生產、輔助單位全面推行，召開市場化管理推進會，通過掛圖研判的方式，對下月地質條件進行全面分析，提前對工程成本材料進行預算，算清帳，算明帳。