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合并處室 競崗增效

 

    目前，集團公司本著“一室多能，一崗多能”的原則，根據工作性質，對公司個別處（科）室進行了合并，把發展規劃處人員、職能納入總務科管理，計生科業務劃歸醫管科，減少了兩個科室；為達到內退年齡的20名副科級以上干部辦理了內退手續；嚴格按個體差異化考核標準對日常工作進行考核，通過一系列績效考核措施，有效激發了大家干事創業的激情。