董事長、黨委書記、總經理白元付在述職大會上的講話
同志們：
今天，我們召開這次述職大會，是對全年工作的一個小結，元旦后，我們還要召開2013年度總結表彰大會，全面總結一年來的工作，并隆重表彰各個崗位上涌現出來了先進代表？梢哉f，今天的會議也是開展好全年工作的動員會。
剛才，各礦、各處室負責人都進行了述職，簡要回顧了一年來的工作，有成績，也有不足，比較公正，客觀，特別今后的工作思路比較清晰，可操作性強，看得出大家都進行了精心準備，會后，希望大家進一步補充完善，以便更好的開展工作；在會上，對三礦礦長和各處室負責人進行了民意測評，這是我們干部管理的重要手段，董事會、黨委將依據測評結果，加強對部門負責人的管理，構建起德、能、勤、績、廉人才管控體系，來保障我們事業的發展。
結合同志們的述職，我講以下幾點：
一、感謝每一位為明興發展努力奮斗的人。
五年來，我們明興集團全體干部職工上下一心，克服了重重困難，從一個積弱積貧的落后企業，一舉成長為全市效益最好、工資福利最高、發展前景美好的幸福型企業，同志們用大公無私之心，敬業奉獻之舉，在短短的五年里，譜寫一段傳奇故事，成就了今天輝煌的明興。
作為每一位明興人，我們不會忘記從前貧窮的日子，更不會忘記公局長帶領大家一步一個腳印改變貧窮的努力，能有今天美好的明興，與公局長的領導密不可分！在此，我代表全體明興人，用最熱烈的掌聲對公局長為明興集團發展付出的辛勤汗水表示最衷心的感謝！
說到感謝，我代表董事會、黨委對在座各位也表示真誠的感謝。大家都是明興集團的骨干力量，中流砥柱，五年來，都能夠一如既往的團結在董事會周圍，擁護董事會的每一項決策，擁護公局長的全盤工作，保證了政令暢通，保證了健康發展，才形成了今天風清氣正、心齊景美的大好局面。五年來，我們不僅建立起了一套科學完善的管理體系，更打造了一支團結合作、無私奉獻、拼搏進取的干部隊伍，這是一份無形的資產、寶貴的財富，是我們進一步提升企業活力的根本保障？梢哉f，今天在座的每一位管理干部，都是久經考驗的優秀人才，都是各個崗位的行家里手，都是忠于企業的孝悌員工。我們明興集團能發展到今天，與在座的各位履職盡責的工作息息相關，在此，我代表董事會、黨委和尊敬的公局長，對大家全心的支持和辛勤的勞動的表示衷心的感謝！
二、感恩每一位為明興成長做出貢獻的人。
五年來，我們企業的變化有目共睹，我們員工的變化更是明顯。和同志交流的時候，大家都是笑口常開。買房子的多了，買車子的多了，都會說：以前攢點兒錢不敢花，留著準備過緊日子；現在是錢暫時不夠也敢先買房子、車子，借點兒幾年就能還上，心里踏實、有底。這就是底氣，透支的不是帳面上的幾萬塊錢，透支的是對集團公司的信任和對企業發展的信心。我們發展的這幾年，漲了錢包，穩了民心，有了希望，這才是最大的變化！
從09年開始，我們從系統優化入手，逐步完善了生產系統，安全生產得到了保障；從精細化管理入手，建立起環環相扣經營體系，經濟效益得到了保障；從育人工程入手，建立起“三德四行”企業文化體系，隊伍建設得到了保障。一路走來，大家深有感觸，工資福利一年上個臺階，活動獎金一年四季常有，孝德安全獎惠及千家萬戶，更是有了一個公正、公平的正氣環境。特別是“國學養心，文化育人”活動洗滌了我們浮躁的內心，明白了“感恩而盡孝，盡孝而盡忠，盡忠而盡力”的情感遞進關系，這也是我們每一位管理干部成長進步的路線和基本素質。我們要學會感恩，感恩國家，感恩企業，感恩組織，感恩父母，感恩同事，感恩每一位幫助過我們的人。因為只有學會感恩，才會激發進取的動力，實現個人的價值。大家都是管理干部，個人的成長有自己的努力，更需要組織關懷，這幾年，集團公司給我們搭建起成長的平臺，規劃出成長的愿景，讓我們在管理崗位上有所成績，當我們現在擁有這美好一切的時候，我想大家一定和我一樣，會感恩每一位為明興集團成長做出貢獻的人，感恩每一位幫助我們成長的人，只有學會感恩，才能懂得知足，才會知道奉獻，才會知道如何追求幸福。“明公德，明孝德，明福德”教我們學會如何做人，如何做事。其中“明福德”中，福代表著福為和福報。今天的福氣不是憑空而來的，它里面蘊含著數不清、道不盡的福為，“福為”簡單的說就是爭取福氣的行為，在我們身上就是通過努力的工作而得到自己的應得到的好報，你有什么樣的行為就會有什么樣的結果，關鍵是自己有沒有不折不撓的去奮斗。
三、談幾點感悟和要求
三年前，我從泰豐王家寨煤礦來到明興，有幸和大家認識并在一起工作。這三年，是我人生中最重要的三年，從公局長和大家的身上，我學到很多做人的道理和做事的方法，受益匪淺，對于我個人成長和能力提升起到了決定性的作用。我明白了一個道理，一個人的成長，離不開組織的關懷，更離不開自己向善、為公的修為。作為一名管理干部，一定要具備四條硬素質。
一要全心為公。一顆公心，一切為公。我們集團公司確定的核心理念就是“大公生明，明德興業”，這幾年，我們用實際行動詮釋了這句話的核心價值，引導并影響著全公司員工樹立起公平、公正的企業氛圍，打造出公平、公正的正氣文化，要求大家心想正事，腳走正道，身有正型，一切歪風邪氣沒有了市場，不管是人、財、物，還是產、供、銷，供應招標，銷售議價，支出六支筆簽字，所有工作全部實行陽光工程，擺在桌面上說話，這種方式，不僅僅是經營管理的需要，更是保護大家的需要，如果沒有一切為公的思想，也就不會有追求公平、公正的行為，也就更不會有今天風清氣正的良好企業環境。今后，我們將進一步強化這種正氣文化建設，讓明興的水永遠是清的，明興的天永遠是藍的，明興的工作永遠是透明的。
二要有強烈的責任心。老領導常說，什么是人才，有責任心的人就是人才！責任心是一個人最優良的品質，特別是作為管理干部，如果沒有責任心就不配在這個崗位上。這幾年，集團公司董事會、黨委一班人都以高度負責的態度履行著自己職責，日夜操勞，認真謀劃，小心翼翼，慎之又慎，特別是在非煤發展和外拓辦礦上，頂住了方方面面的壓力，不追求個人虛名私利，看不準的項目堅決不上，拿不準的煤礦堅決不談，規避了市場的風險，這才有了今天的明興。上次黑龍江煤礦考察團來學習，有個市長問公局長：作為一個國營企業負責人，是什么動力支撐著你拼命的工作。公局長不假思索說了兩個字：良心。什么是良心，良心就是對工作的責任心！很多同志抱怨這、抱怨那，覺得自己工作付出的多，回報的少，大家應該先想想自己，對自己的工作完全負責了嗎？對整個企業完全負責了嗎？只要你有責任心，凡事高度負責，認真履職，總會有一個圓滿的回報。
三要有超強的學習力。創建學習型企業是我們的目標，加強學習就是主要手段，要學會向各級領導學，向大學教授學，向先進單位學，向一線工人學。不僅自己學，還要組織大家一起學。學習是工作創新的重要保障，也正是樹立起學習的良好風氣，我們的工作才在創新中不斷提升，今后，我們一定要把這種好習慣保持下去，積極走出去學習，學工作方法，學做人道理，哪怕一次學習只有一丁點兒提高，程度不大不要緊，關鍵是保持住前進的動力。希望各單位制訂好學習計劃，以學習為主線，全面推進各項工作開展，集團公司董事會全力支持大家參加學習，全面提升整體素質。
四要有高尚的品質。做事先做人，老老實做人，踏踏實實做事。在這一點上，公局長為我們作出了榜樣，贏得了大家的敬重。公局長做人做事的的風格也奠定了我們管理干部隊伍建設的基礎，特別是“三德四行”企業文化體系的建立，系統全面的規范了管理干部基本要求，明確反映出集團公司提倡的做什么事，希望大家成為什么樣的人。一個人，在工作能力可以有差距，但在道德人品、作風建設上，只有一個標準，就是做個好人，做個高尚的人。
同志們，元旦佳節將至，春節也馬上到來，也正是各級“兩會”召開期間，保證安全生產政治意義尤為突出。在這個特殊時期，要想保住安全、保住效益，必須要有特殊手段。
一是加強團結合作，保持隊伍穩定。承蒙組織的信任和大家的支持，讓我接過了“興明興大業，創明星企業”這桿大旗，公局長帶領我們打下了堅實的基礎，各項制度完善，全員思想穩定，保持了健康發展的良好態勢。在這里我也代表董事會表個態：要做到幾個變與不變，F有的制度、考核等不變，該兌現的堅決兌現；變的是在某些環節上更加嚴細，更加公平。現任的干部不變；變的是工作失職、瀆職的一定要處理，變的是利用職權存在吃、拿、卡、要現象，尤其是內外勾結，對集團公司形象造成損失和不良影響的干部堅決撤職。創建學習型企業的思路不變，變的是工作拖拖拉拉、無激情、遇到難題上推下卸，無創新思路和欲望，本部門的工作無新起色的，要進行調整。正確的用人導向不變，堅持唯工作、唯業績、德才兼備的標準不變。請大家放心，不要想三想四，我們會一如既往的按照確定的主體思路堅定不移的走下去，在良好的基礎上爭取有所提高，但提高的前提就是加強團結合作，大家心往一處想，勁往一處使，保持高昂的斗志，就一定會創造出新的佳績。
二是加強責任追究，保持高壓態勢。安全是所有考核的總抓手，安全管理“三化六步”工作法是黨和群眾路線在安全管理工作中的的實踐。我們有健全的責任追究體系，在安全管理上必須一是一，二是二，決不允許心存僥幸的人存在。當前特殊時期，必須保持一個高壓態勢，堅決把不安全的苗頭打下去。在這里也強調一項鐵的制度：凡是出現了輕傷事故的，相關責任干部必須撤職！這是一條高壓線，沒通融的余地。
三是加強監督考核，保持低成本運行。這幾天，我一直在考慮，如何再進一步降低生產成本，最大限度的提高利潤空間。前幾年，都有硬性指標規定，各單位完成的還是比較好的。越到了臨界點，成本控制就會越來越困難。在這方面，希望大家也要把“三化六步”中“掛圖研判”引進來，分析各個環節是否還存在遺漏，哪里還能再降一點兒，哪怕是一分錢也要考慮到。監督考核部門也積極行動起來，從事前監督到事中考核，再到事后跟蹤，形成一條主線，不偏不離同向前進，既是監督，更是保障，通過這些措施，在控制成本上做文章，在各個環節上曬一曬，進一步拓展利潤空間，最終實現經濟效益的最大化。
同志們，最后我強調一點，公局長為我們打下了良好的發展平臺，創造了豐富的經濟基礎，建立了高效的隊伍基礎，今后，相信有公局長的大力支持，有集團公司班子的團結一致，有在座各位的無私奉獻，我們明興集團一定會百尺竿頭，更進一步。 |
